Interim-Management

Die Situation

Durch Gründung, Neuausrichtung, Eigentumsveränderungen oder plötzliche Vakanzen konfrontieren Unternehmen mit kurzfristigem Handlungsbedarf
Zeitlich begrenzte Verstärkung von Management-Kapazitäten sind in solchen Situationen die effektivste Option. Immer mehr Unternehmen setzten zu diesem Zweck auf Interim-Manager.

... unsere Lösung

Personnal Consultants liegt mit dem Angebot "Interim-Management im Personalbereich" im Trend: Wir übernehmen in diesem Bereich strategische und projektbezogene Aufgaben. Wir unterstützen bei Gründung, Umstrukturierung sowie bei der Überbrückung vorübergehender Engpässe.

... und Ihr Gewinn

Interim Management ist sehr kosteneffektiv. Die Konditionen werden vorab für einen definierten Zeitraum fest vereinbart. Sie richten sich u.a. nach Faktoren, wie Projektdauer, Wahrscheinlichkeit auf Projekterfolg, Unternehmensgröße.

Organisation

Unsere organisatorische Vorgehensweise hat sich auf der Basis folgender Grundbausteine bewährt:

Detaillierte Analyse der Ausgangssituation
  
zeitliche und kostenmäßige Festlegung der Interimslösung
  
Definition der Aufgaben, Verantwortungsbereiche, Befugnisse und Berichtslinie des Interims-Managers  
Projektvorschlag mit Dokumentation  
regelmäßigen Qualitäts- und Fortschrittskontrollen  
Periodische Rechenschaftslegung über laufende Management-Tätigkeiten  
lfd. Abstimmung über die weitere Vorgehensweise  



Der Einsatz von Interim-Managern erfolgt üblicherweise auf Vorstands- und Geschäftsführungsebene, im Middlemanagement sowie in der Projekt-Realisierung .