HR-Audit

 HR - Audit  

Das HR-Audit analysiert als Pilotprojekt  die Prozesse und Instrumente Ihrer Personalarbeit. Der Ergebnisbericht macht die Stärken und Schwächen transparent und befähigt Sie, das  Optimierungspotenzial voll auszuschöpfen.

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Schnelligkeit wird belohnt:
Das HR-Audit ist für Sie zurzeit kostenfrei, wenn die Anfrage bis zum 30.06.2024 eingeht.

Mit dem Klick auf "Anfragen" erklären Sie sich mit der Erhebung/Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten einverstanden. Ihre Daten sind bei mir sicher und werden nicht an Dritte weitergegeben.


Maßgeschneidertes
HR-Audit

Kurzfristiges Feedback zum HR-Status

Auf dem Weg zum Gestalter

Erste Erfolge zu einer zukunftsorientierten Personalarbeit


Schritt 1 - Audit

Bald lernen wir uns persönlich kennen: Nach der Terminvereinbarung zur Durchführung eines HR-Audits 

führe ich gemeinsam mit Ihnen eine ausführliche Analyse Ihrer aktuell implementierten Prozesse und Instrumente durch. Dazu befrage ich Sie zu unterschiedlichen Themenfeldern Ihrer Personalarbeit, wie z. B. 

  • HR-Strategie
  • Personalgewinnung, Personalmarketing, Recruiting, Bewerbermanagement, Onboarding
  • Personalentwicklung und -bindung (Talentmanagement)
  • Personaladministration und -betreuung
  • Personalplanung und -controlling
  • HR-Softwarelandschaft

 

Schritt 2 - Auswertung

Die Auswertung des HR-Audits macht die Stärken und Schwächen Ihrer Personalarbeit transparent. Der Ergebnisbericht gibt Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen und zeigt die weitere individuelle Vorgehensweise auf.

Wie geht es nach dem Audit weiter?

Mein HR-Audit ist der Start zur Prozessoptimierung und leitet den Change-Prozess ein...

Konkrete Maßnahmenplanung: Nachdem wir gemeinsam aus Ihrem Audit-Ergebnisbericht das Optimierungspotenzial konkretisiert haben, legen wir die weitere Vorgehensweise fest. Unsere Ziele sind, Ihre Mitarbeiter*innen zu Beteiligten zu machen und die Prozesse in Ihrer Personalabteilung durch eine durchdachte Digitalisierungsstrategie effizienter und effektiver zu gestalten. Die wesentlichen Schritte sind:
 

  • Soll-Prozess-Design
  • Umsetzung 
  • Controlling

 

Erfahren Sie mehr über die konkrete Prozessoptimierung

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