PROZESSOPTIMIERUNG
Ihre Vorteile
"tailormade" und nicht "von der Stange":Gemeinsam erarbeite ich mit Ihnen einen maßgeschneiderten Lösungsweg für eine erfolgreiche Weiterentwicklung und Optimierung Ihrer wertschöpfenden Personalarbeit.
Ich biete
Ich biete Ihnen
Wollen Sie agieren und nicht reagieren? Gerne begleite ich Sie auf dem Weg vom Verwalter zum Gestalter!
Themen wie digitale Transformation, demografischer Wandel, Fachkräftemangel, schlanke Prozesse, Recruiting, Mitarbeiterbindung oder neue Formen der Zusammenarbeit durch andere Arbeits- und Wertevorstellungen sind in aller Munde. Welche Themen haben Sie sich ganz weit oben auf die Agenda geschrieben?
Lassen Sie uns die für Sie bedeutsamen Themen gemeinsam angehen, um bei der operativen Arbeit mit Hilfe von geeigneten Tools und Instrumenten die Effizienz in Ihrem HR-Bereich zu erhöhen und Ihre Mitarbeiter zu entlasten. Mit einem HR-Audit als Vorprojekt in Ihrem Haus, das wir Ihnen gerne kostenlos anbieten, überprüfen wir zunächst alle wesentlichen Prozesse und Instrumente in Ihrer Personalabteilung. Das Ergebnis dient als Basis für Ihre Aktivitäten, die Sie sich als "Gestalter Ihrer eigenen Zukunft"
im Rahmen Ihrer Prozessoptimierung vorgenommen haben. Machen Sie Ihre Mitarbeiter
gleich von Anfang an zu Beteiligten, denn nur wenn Menschen die Veränderung mitgestalten können, effiziente Abläufe und empathische Führung erleben, kann der Wandel erfolgreich gelingen.
Vertrauen Sie auf meine Expertise!
Prozessoptimierung - Wie das im Detail aussehen kann
Eine vollständige Prozesslandkarte beinhaltet im Wesentlichen drei große Bereiche:
- HR-Management-Prozesse: grundlegende Aufgaben, Gestaltung, Steuerung, strategische Entwicklung
- Kern-Prozesse: Ausrichtung auf den Kundennutzen
- HR-Unterstützungsprozesse: administrative, transaktionale und interne Dienstleistungsprozesse
